房地产和基础建设,作为传统拉到GDP的主要手段,在改革开放特别是90年代,得到空前发展和提升,特别是新型城镇化,对于传统制造业的水暖阀门行业来说,经过了黄金发展的20年时光。不过随着,基础建设的减少、成本增加、需求降低,行业迎来了产能严重过剩,行业内产品恶性竞争,各阀门企业都面临着销售下滑的巨大压力,转型升级势在必行。
原来作为支柱产业的建材品牌,在中国经济转型过程中,在失去市场快速增长的红利后,面临着如何发展转型的困窘。
1、传统的支柱产品,未来的夕阳产业?
传统的城镇化和基础建设投资,对于水暖阀门消费增长,是政策红利,各类企业抓住机遇都得到快速发展。未来随着环境控制、去产能、调结构等市场和行政手段的双管齐下,水暖阀门们的发展,遭遇到空前的挑战。
特别是,行业内低成本、价格战、同质化的产品结构,对行业发展整体不利,目前市场普遍悲观市场氛围,也是行业发展以后的新常态。因为行业内面临着大洗牌、大调整,如果不能快速适应市场变化,很多品牌和企业,会在新一轮的调整中,灰飞烟灭。
2、转型升级和技术创新,是势在必行。
转型升级,是在产品和技术上,不断创新,给用户和市场更多有优势和竞争力的产品,不断增强用户信心和市场增长点,是品牌必须面对和解决的问题。
3、水暖阀门发展出路何在?
水暖阀门说是夕阳产业,是对于行业来说,技术门槛低,竞争激烈,行业利润低,特别是近年的各种用工成本高企、人工、土地、管理等成本的快速增加,让企业和品牌不能快速发展是重要因素。
水暖阀门行业发展轨迹,从欧美、到日本、到台湾、到大陆,目前企业往用工成本更低的东南亚迁徙,就可以看出,未来随着行业成本的不断上涨,在需求不断下滑的现状下,品牌和企业减少是未来趋势,行业大洗牌是大势所趋。
那么水暖阀门品牌如果应对发展出路:首先需要练好内功,降低成本,提升效率;其次,需要加大创新和研发,开发新的增长点;再次,快速应对,及时调整,做到防范于未然。
当然,作为制造业来说,发展和生存的空间本来就比较艰难,未来3-5年,是水暖阀门发展的分水岭,可能好在更好,弱者更弱。
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